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职场中，许多东说念主但愿能和指令建立风雅的连络，但往往碍于宴客或捧臭脚等名义套路，容易让东说念主以为刻意，反而拉远距离。那么，若何能力当然又有用地拉近和指令的连络呢？

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在心情学中，有一种“相似性招引效应”概况是更好的谜底。这种效应指的是东说念主们更倾向于心爱与我方有共同点的东说念主，如兴味、价值不雅、活命风俗等。

以下几个案例中，咱们不错看到，相似性招引效应如安在任场中线路奇效，匡助建立愈加融洽和信任的指令连络。

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什么是“相似性招引效应”？“相似性招引效应”是心情学的经典成见，指东说念主们更倾向于信任和心爱那些与我方有共同点的东说念主。它说明了为何咱们会在任场或活命中对兴味、理念相似的东说念主产生好感，以至能通过这种“相似性”建立捏久的连络。这一效应在任场中尤为有用，它能使东说念主际连络更当然，也更捏久。心情学盘问发现，相似性不错潜移暗化地减少东说念主与东说念主之间的防备，从而增进信任和理解。这在任场上尤为紧迫，相配是当指令和职工领有共同的兴味或价值不雅时，不错使两边在雷同和配合中愈加顺畅。

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苹果公司汇集独创东说念主乔布斯和想象总监乔纳森·艾维的合作，等于“相似性招引效应”的绝佳例子。乔布斯以极简宗旨著明，对产物的想象追求完好意思，主张“想象不仅在于外不雅，更在于功能的内容”。而艾维也有着同样的想象信仰，在他眼中，“想象的最高意境是不显山露珠，却让东说念主感受到好意思的存在”。在想象新款iMac时，艾维建议一个斗胆的创意：将传统PC安然的外壳透澈去除，想象成极致狂妄的透明塑料外壳。

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激情都市第四色这一想象构念念让产物看起来像一块透明玻璃，但包含了完整的电脑系统，乔布斯一眼就被这种念念法招引，决定全力维持艾维的想象。两东说念主蹧跶了多半个今夜夜晚，修改有缱绻，退换每一寸细节，最终推出的透明iMac成为了曩昔的爆款，奠定了苹果在极简想象上的地位。由于两边对想象理念的契合，乔布斯与艾维建立了无比深厚的信任。苹果在这之后不时推出了许多经典的从简想象产物，让苹果的品牌形象愈加深入东说念主心。这一到手让东说念主们见证了“相似性招引效应”的奇妙作用，相似的信念让他们联袂打造了一个科技时间的想象外传。

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在电影《穿普拉达的女王》中，刚从学校毕业的安迪拿到了一份在《Runway》前卫杂志当助理的使命。行为职场新东说念主，安迪对前卫险些一窍欠亨，更不懂得若何与尖酸的上级米兰达相处。米兰达行为前卫界的大东说念主物，对细节的极致追求让安迪感到压抑，险些每次任务齐让她魂飞魄散，以至有了去职的念头。一次有时的契机，安迪在裁剪室看到米兰达亲身指导拍摄，顿然被米兰达的专科和对细节的把控所颤动。安迪感受到米兰达对使命的那份良善和对前卫好意思学的执着，驱动意会她的高条件背后的深意。

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于是，安迪决定以全新的气派进入使命，主动学习前卫常识，以至在一次慈善晚宴上，以米兰达的标准为准，确保每个法子齐井井有条。此次举止大获到手，米兰达第一次在公众时势浅笑地称赞了安迪。安迪与米兰达的连络在此次举止后赶紧改善，米兰达渐渐看到了安迪的奋力和才略，驱动对她敞高兴扉。安迪在这份使命中收货的不仅是专科才略的进步，还有米兰达的信任和业界的细目，到手迈向了更高的作事说念路。安迪在濒临严苛的米兰达，并莫得依赖壮胆来改善和指令的连络，而是通过展示相似的使命气派，以及共同的作事追求，和指令建立了果真的共识，这种表情恰是“相似性招引效应”最佳应用。

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联念念集团的发展背后，是独创东说念主柳传志和CEO杨元庆理解的合作。柳传志在创立联念念之初就刚硬要让中国品牌走向寰球，而杨元庆在公司配置不久后加入，他也遥远招供柳传志的公共化愿景。两东说念主对企业将来的方针高度一致，尤其在联念念初具界限时，愈加宠爱企业的国外阛阓征战。在一次公司计策会议上，杨元庆提议斗胆收购IBM的PC业务，但愿借助IBM的公共资源和品牌影响力，将联念念从一家原土企业转型为国外化公司。

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这个念念法其时在公司里面备受质疑，柳传志也濒临不少反对声，但他看中了杨元庆和我方一样的公共化视线，刚硬维持了杨元庆的决定。在柳传志的信任和维持下，杨元庆率领团队克服重重清贫，到手完成了收购案。这一滑动为联念念绽放了公共阛阓，进步了品牌影响力，秀丽着联念念阐扬迈向国外舞台。恰是因为柳传志和杨元庆在任业信念上的契合，使得他们在紧要计策上收场理解。联念念从此建筑了公共逾越的地位，也让二东说念主之间建立了难以动摇的信任。这一“相似性招引效应”带来的合作理解，让联念念获取了公共阛阓的败坏，体现了价值不雅契合在团队合作中的紧迫性。

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若何有用应用“相似性招引效应”建立职场连络？不雅察指令的兴味，不刻意迎合，但在平常对话中当然参与，当令引入共同的话题。举例指令心爱旅行或畅通，不错在相宜时说起相似的履历，让互动显得更诚恳当然。在使命中钟情指令的价值不雅，比如对细节的把控、对成果的追求或对立异的宠爱。通过展现雷同的使命气派，不仅能够获取信任，还能增进对方对你的招供感。

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指令时时对专科性和自律的东说念主印象深切。若是你和指令有相似的专科布景或常识体系，不错当令间享一些行业见地，这不仅会赢得尊重，也会加深彼此的信任感。建立职场连络的枢纽不在于迎合，而在于相似的兴味和价值不雅。通过“相似性招引效应”，咱们不错找到与指令间的共识，让雷同愈加顺畅。毕竟，果真打动东说念主的，不是名义壮胆，而是内在的契合与意会。-The End -作家-苏十三第一心情编缉团 | 一群心爱仰望星空的年青东说念主 本站仅提供存储处事，通盘内容均由用户发布，如发现存害或侵权内容，请点击举报。